Optimierungsinstrument in Unternehmen

Der gro e Raum, den Kleinst- und Kleinunternehmen in letzter Zeit erobert haben, ist deutlich erkennbar. Kleine Unternehmen sind in der Wirtschaft zunehmend pr sent und f r die Gesellschaft von gro er Bedeutung. Aufgrund ihrer geringen Gr e weisen viele der gegr ndeten Kleinst- und Kleinunternehmen jedoch noch M ngel in ihrer t glichen Organisation auf, da sie keine strategische Planung eingef hrt haben, obwohl ein solcher Mechanismus f r den Fortschritt eines jeden Unternehmens immer unverzichtbarer wird. Angesichts dieser Situation wurde die Notwendigkeit erkannt, zu verstehen, warum die Gesch ftsf hrer, Direktoren oder Manager von Kleinst- und Kleinunternehmen dieses Instrument/Werkzeug, das zwar einfach ist, aber gro e Vorteile bietet, nicht nutzen. Um dies zu untersuchen, wurde in der Stadt Concei o da Aparecida (MG) eine quantitative deskriptive Studie durchgef hrt, mit dem Ziel, herauszufinden, wie die dort ans ssigen Kleinst- und Kleinunternehmen strategische Planung praktizieren, die wichtigsten Schwierigkeiten zu ermitteln und Verbesserungsvorschl ge zu unterbreiten.