Open Innovation als Erfolgsfaktor fur KMU:Theoretische Analyse und praktische Untersuchung

Die Fahigkeit zur Innovation ist seit jeher ein wichtiger Hebel fur den Erfolg eines Unternehmens. Nur durch ein funktionierendes Innovationsmanagement konnen sich Unternehmen an verandernde Markte und an den technischen Fortschritt anpassen. Jedoch stoen gerade kleine und mittlere Unternehmen mehr und mehr an ihre Grenzen. Gesttigte Mrkte, stndig neue Kundenwnsche und steigender Wettbewerbsdruck stellen Unternehmen zunehmend vor neue Herausforderungen. Gerade kleine Unternehmen sind jedoch selten in der Lage, dem komplexen Bereich der Innovationsgenerierung gerecht zu werden. Es besteht also ein dringender Handlungsbedarf, Wachstumspotenziale zu erkennen und erfolgreich umzusetzen. Die ffnung des Innovationsprozesses ber die Unternehmensgrenzen hinaus bietet Unternehmen die Mglichkeit, zustzlich zu den internen Resourcen auch auf Wissen, Erfahrungen, Kompetenzen und Technologien zurckgreifen zu knnen. Dieses Vorgehen wird als "e;Open Innovation"e; bezeichnet. Open Innovation beschreibt den Innovationsprozess als einen offenen Such- und Lsungsprozess zwischen mehreren Akteuren ber die Unternehmensgrenzen hinaus. Externe Akteure werden als Ideengeber oder Konzeptentwickler in die Gestaltung von Innovationen eingebunden. Open Innovation basiert dabei auf dem Gedanken, dass - egal wie viele kluge, kreative und innovative Kpfe in einem Unternehmen beschftigt sind - es immer mehr kluge, kreative und innovative Kpfe auerhalb des Unternehmens gibt.