O Nível de Desenvolvimento de Liderança Global (GLDL)

Este estudo explora o fen meno da lideran a organizacional contempor nea integradora ocidental-chinesa, com base na teoria do desenvolvimento construtivo de Kegan (1982) e na sua aplica o ao desenvolvimento construtivo da lideran a. S o apresentadas propostas para alargar esta teoria, acrescentando um n vel de desenvolvimento da lideran a qualitativamente diferente, designado aqui por N vel Global de Desenvolvimento da Lideran a (GLDL). Com base na constru o do GLDL, a lideran a integrativa ocidental-chinesa e a lideran a integrativa transcultural em geral s o compreendidas e explicadas. N o existem estudos expl citos publicados na literatura sobre lideran a que relacionem diretamente o desenvolvimento da lideran a global com a teoria do desenvolvimento construtivo da lideran a. Isto parece tardio, dada a crescente aten o que o desenvolvimento da lideran a global est a receber na literatura. Aqui, a lideran a GLDL proposta como ponto de partida para uma abordagem abrangente ao estudo da lideran a global e da lideran a integrativa transcultural.