(Nie ma) biznesu jak zwykle

W tej książce autor krytykuje dobrze znane koncepcje biznesowe za pomocą studi w przypadk w. Zawarte są dyskusje na temat: Analizy Biznesowej, Start-Up w, Analizy Proces w Biznesowych, Zarządzania Ryzykiem, Zarządzania Projektami oraz Planowania Ciąglości Dzialania i Planowania Awaryjnego. Dyskusje te są uzupelnione studiami przypadk w, kt re obejmują AirBNB, Starbucks i NZ Post. Książka ta dowodzi, że wiele koncepcji biznesowych to polączenie planu i sytuacji awaryjnej.