Morfogénesis del Consejo de Administración: Caso DIA

Los movimientos de adaptaci n en la micro estructura del consejo de administraci n sonel centro de la morfog nesis -estrategia que todo organismo viviente implementa paramantenerse vivo en el futuro. En la empresa, la morfog nesis responde a complejossistemas de toma de decisiones que, con informaci n privilegiada, la encamina a laimplementaci n de cursos de acci n con probables consecuencias futuras -predeciblesrazonablemente, como se demostrar en este trabajo, con un alcance de 3 a 12 meses. Seanalizar el caso DIA - Distribuidora Internacional de Alimentaci n, donde, luego de unaserie de transformaciones en el seno de su Consejo de Administraci n, a partir de julio deeste a o se fueron desencadenando de manera acelerada, una serie de eventos quellevar an su cotizaci n de 2,71 euros por acci n a un m nimo de 0,33 al 11 de diciembrey su salida del selectivo espa ol. En s ntesis, la perspectiva del estudio de la morfog nesisde la micro-estructura del consejo de administraci n y la tica aplicada, resulta ser unenfoque que va probando su eficacia a medida que se suceden los acontecimientos y sevan contrastando las predicciones con la realidad.