Model biznesowy (Business Model Canvas)

Zrozum podstawy Business Model Canvas (znanego r wnież jako BMC) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzlej książce. Business Model Canvas to narzędzie, kt re sluży do konceptualizacji nowych modeli biznesowych i dokumentowania istniejących, co pozwala firmom tworzyc, dostarczac i przechwytywac wartośc. Strategia pozwala więc użytkownikom przeksztalcic abstrakcyjne pomysly w modele biznesowe i biznesplany. Dzięki tej książce poznasz poręczne wprowadzenie do dzialalności typowej firmy, w tym jej kluczowe partnerstwa, strukturę koszt w i strumienie przychod w. Opr cz tego, że dowiesz się, jak zidentyfikowac te czynniki za pomocą Business Model Canvas, rozważysz rzeczywiste studia przypadk w, dowiesz się o niedoskonalościach narzędzia, w tym o jego stosunkowo statycznej analizie, oraz poznasz pokrewne modele, takie jak macierz wzrostu i udzialu BCG oraz pięc sil Portera.

O Business Model Canvas: Business Model Canvas jest niezwykle użytecznym narzędziem, kt re może pom c w kierowaniu wprowadzaniem nowego produktu, startupu lub procesu. Jego sukces i skutecznośc wynikają z prostoty i przejrzystości, co sprawia, że jest latwy w użyciu zar wno samodzielnie, jak i w zespole. W tej książce odkryjesz, w jaki spos b Business Model Canvas może ci pom c, dowiesz się, jak sprawic, by rewolucyjne, nieszablonowe pomysly staly się realne, i wykorzystasz wyniki, by ożywic swoją firmę lub wznieśc się w jej szeregi. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, om wienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych dadzą ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.