Mitarbeiter als Markenbotschafter der Arbeitgebermarke: Ein Steuerungsmodell des internen Markenmanagements

Mitarbeiter sprechen uber ihren Arbeitgeber und pragen mit ihrem Verhalten dessen Auenwahrnehmung. Damit nehmen sie Einfluss auf die Entscheidung von Bewerbern und beeinflussen die Starke der Arbeitgebermarke. Angesichts der demografischen Entwicklung und der zunehmenden Professionalisierung des Personalmarketings rucken Mitarbeiter damit starker in den Fokus der Personalmarketing-Verantwortlichen. Aber wie konnen Unternehmen gezielten Einfluss zugunsten der eigenen Arbeitnehmerattraktivitat nehmen?Von dieser Frage ausgehend werden im vorliegenden Buch die zugrunde liegenden Wirkungszusammenhnge, Mglichkeiten und Grenzen untersucht. Im Ergebnis wird ein Steuerungsmodell entwickelt, das mgliche Ansatzpunkte und Umsetzungsschritte des internen Markenmanagements aufzeigt. Insgesamt bietet das Buch damit wissenschaftliche Grundlagen, die praxisrelevant sind.