Mina de cobre de Aynak

O aumento da globaliza o do mercado cria desafios para os executivos de empresas que procuram obter investimento direto estrangeiro (IDE) nos pa ses menos desenvolvidos (PMD), como o Afeganist o. Os executivos das empresas multinacionais (MNC) precisam de estrat gias que melhorem a entrega atempada de minerais para projectos mineiros nos PMD. Orientado pela teoria da an lise do campo de for as, o objetivo deste estudo hol stico de caso nico foi explorar as estrat gias que 5 executivos de MNC em Pequim, China, utilizaram para melhorar a entrega atempada de minerais associados ao projeto da mina de cobre de Aynak no Afeganist o. Foram utilizadas entrevistas semiestruturadas para obter narrativas detalhadas dos executivos das multinacionais sobre as suas experi ncias no desenvolvimento de estrat gias para projectos mineiros nos pa ses menos desenvolvidos. Ao implementarem uma estrat gia de lideran a de custos e as melhores pr ticas, os executivos das multinacionais conseguiram alcan ar um maior sucesso na melhoria da entrega atempada dos minerais associados aos projectos de minas de cobre do IDE nos pa ses menos desenvolvidos.