Mettre en oeuvre avec succès les politiques de santé

Il faut de bonnes politiques, bien mises en oeuvre, pour am liorer plusieurs aspects de la vie des gens. Les pays d'Afrique subsaharienne et le Malawi sont durement touch s par le VIH/sida. Le d veloppement humain est entrav par les effets n gatifs de l'infection par le VIH. Si la pr vention tait optimis e, les efforts et les ressources consacr s au traitement du VIH/sida pourraient tre orient s vers l'am lioration du d veloppement socio- conomique des populations. La mise en oeuvre de programmes de pr vention du VIH et de programmes connexes n cessite des politiques ou des lignes directrices favorables. Ce travail fournit des enseignements pour mener bien la mise en oeuvre des politiques. Les principaux obstacles sont les suivants: non-participation du personnel cl au processus d' laboration des politiques, manque de sensibilisation la politique actuelle, manque de supervision, manque de coordination des syst mes, mauvaise harmonisation des politiques et p nurie de main-d'oeuvre pour mettre en oeuvre les politiques. Les facteurs favorables sont les suivants: supervision favorable, partenariats efficaces avec les acteurs cl s et bonne volont politique. La mise en oeuvre des politiques peut tre am lior e par une plus grande implication du personnel cl dans le processus d' laboration des politiques, la formation/sensibilisation aux politiques, une bonne coordination entre les acteurs politiques et un m canisme de supervision clair impliquant les dirigeants aux niveaux in