Meine umsetzbare Konzeption der LOGTIME-Runde 3

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Fachhochschule Vorarlberg GmbH, Veranstaltung: Supply-Chain-Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der Lehrveranstaltung Supply Chain Management durften wir am LOGTIME Planspiel teilnehmen. In diesem Planspiel werden zur Simulation eines realen Unternehmens, die einzelnen Fertigungsschritte, inklusive deren logistischen Prozesse, einer Uhrenmanufaktur abgebildet. Dabei wird verdeutlicht wie viel Einfluss ein Unternehmen auf hohe Best nde, die Qualit t seiner Produkte, sowie auf lange Durchlaufzeiten in der Produktion haben kann. Unstrukturierte Prozesse und komplexe Arbeitsabl ufe k nnen Be-st nde und die daraus resultierenden gebundenen Kapitalkosten sehr schnell ansteigen lassen. Ist die Produktion nicht eng an die Nachfrage des Kunden gekn pft, werden im Zeitverlauf gravierende Probleme in der Produktionsplanung auftreten. Durch die falsche Anordnung der einzelnen Arbeitsstationen entstehen unn tige Wartezeiten, berfl ssige T tigkeiten sowie lange Transportwege. Die Folge sind verl ngerte Durchlaufzeiten der produzierten Produkte. S mtliche dieser Faktoren resultieren aus unorganisierten Arbeitsabl ufen und verschwenden unn tig Ressourcen und Kapital. Um konkurrenzf hig zu sein, m ssen Unternehmen L sungen anstreben, die diesen Verschwendungen entgegenwirken.