Meine umsetzbare Konzeption der log-time Runde 3

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, Fachhochschule Vorarlberg GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Planspiel am Beispiel der Firma Logtime wird deutlich wie viel Einfluss ein Unternehmen auf hohe Best nde, die Qualit t seiner Produkte, sowie lange Durchlaufzeiten haben kann. Unstrukturierte Prozesse und Arbeitsabl ufe k nnen die Best nde und die damit verbunden Kapitalkosten sehr schnell ansteigen lassen. Eine Produktion, die nicht an die Nachfrage der Kunden gekn pft ist, wird fr her oder sp ter in einer berproduktion enden. Sind die einzelnen Arbeitsstationen unkoordiniert angeordnet, so entstehen Wartezeiten, unn tige Bewegungen der Arbeiter und lange Transportwege. Als Folge hiervon werden die Durchlaufzeiten der einzelnen Produkte verl ngert. Alle diese Faktoren sind die Folge von unorganisierten Arbeitsabl ufen in Unternehmen und verschwenden unn tige Ressourcen und Kapital. Da der Konkurrenzdruck immer weiter ansteigt, sollten sich die Unternehmen Gedanken machen, wie den einzelnen Verschwendungen entgegen gewirkt werden kann.