Matrixstrukturen in multinationalen Unternehmen

Der Zusammenhang zwischen der Strategic und der Organisationsstruktur von Untemehmen gehort zu den klassischen Feldem der empirischen betriebswirtschaftlichen Forschung, dem iiber Jahrzehnte hinweg eine sehr groBe Zahl an Untersuchungen gewidmet worden ist. - nerhalb dieses Erkenntnisfelds hat sich ein Sonderbereich herausgebildet, welcher auf die Strategie-Struktur-Beziehung in international tatigen Untemehmen ausgerichtet ist. Auch hierzu liegen zahlreiche Studien vor, welche einen recht umfangreichen Bestand an v- gleichsweise gesicherten Erkenntnissen uber Variablenzusammenhange hervorgebracht hat. Daher ist es heutzutage moglich, die Anwendungsfelder von eindimensionalen Organisa- onsstrukturen intemationaler Untemehmen recht genau zu spezifizieren. Was bislang weitaus weniger gut erklart werden kann, sind mehrdimensionale Organisationsstmkturen, also zw- oder dreidimensionale Matrixstmkturen intemationaler Untemehmen. Der recht geringe W- sensbestand zu diesem Feld ist vorwiegend darin begriindet, dass Matrixstmkturen nur sehr selten in empirischen Untersuchungen thematisiert worden sind, oder dass die Anzahl - forschter matrixstmkturierter intemationaler Untemehmen gering war. Das hieraus result- rende Nicht-Wissen um die Anwendungsfelder matrixstmkturierter intemationaler Unt- nehmen muss insofem als klares Defizit bezeichnet werden, als jiingere empirische Untersu chungen gezeigt haben, dass mnd ein Fiinftel der intemational tatigen Untemehmen matr- stmkturiert ist. Diese Wissensliicke versucht die vorliegende empirisch fundierte Schrift zu schlieBen."