Markteintrittsstrategien von Gründungsunternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr ndung, Start-ups, Businesspl ne, Note: 1,0, Fachhochschule f r Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Markteintrittsstrategien sind ein wesentlicher Teil des Marketings, welche dazu beitragen sollen, den Markteintritt so optimal wie m glich zu gestalten. Die drei wesentlichen Fragen mit dem sich das Start-up Unternehmen w hrend der Markteintrittsgestaltung besch ftigen sollte ist das ob, wie und wann man an den neuen Markt gehen sollte (Busch, 2005, S.11). Gr ndungsunternehmen legen ihr Augenmerk auf die Fertigung eines tragf higem Produktes bzw. Leistungsangebotes und vernachl ssigen dabei oftmals Aspekte wie z.B. den Zeitpunkt des Markteintritts.. Laut einer Studie gibt jedes f nfte Unternehmen in den ersten f nf Jahren auf (Schneider, 2008 ), es stellt sich daher die Frage, ob nicht eine m gliche Verbesserung der Markteintrittsstrategie diesem Trend entgegenwirken k nnte und somit das Unternehmen besser am Markt positionieren und st rken w rde. Diese Hausarbeit soll zeigen, dass die Art und Weise des Markteintritts entscheidend f r den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. Jedoch werde ich deutlich machen, dass es trotzdem keine perfekte Markteintrittsstrategie gibt, welche ein Gr ndungsunternehmen als Optimum verwenden k nnte, um in den Markt einzutreten. Diese h ngt von vielen Faktoren ab, auf die ich im Laufe meiner Hausarbeit eingehen werde. Es gibt lediglich Tendenzen in diesem noch bisher wenig erforschtem Gebiet die darauf schlie en lassen, dass die Qualit tsstrategie, auch bekannt als Qualit tsf hrerschaft, sich grade f r Gr ndungsunternehmen als empfehlenswerter erweist, diese jedoch wiederum von einigen Faktoren abh ngt, auf die ich im f nften Unterpunkt weiter eingehen werde. Des Weiteren m chte ich mit Hilfe eines Fallbeispiels die Vorteile eines Pionierunternehmens aus Deutschland im Ausland zeigen und auf dessen Markteintrittsstrategie eingehen.