Manual para Miembros de Consejos y Patronatos sin fines de lucro

El primer paso para tener una organizaci n social eficiente y efectiva es contar con un rgano de gobierno activo, independiente y comprometido que vigile la administraci n de la organizaci n. Desafortunadamente, es muy com n que los miembros de los rganos de gobierno de OSC desconozcan sus funciones o responsabilidades, ya que normalmente se les invita a participar y aceptan ser parte del rgano de gobierno porque comparten la misi n de la instituci n y conf an en el equipo que la dirige. Pero la tarea de un miembro, no debiera restringirse a participar en las reuniones para solamente escuchar, sino que deben discutir los proyectos, planes futuros y tomar parte en las decisiones institucionales. De este modo, m s que responder a un requerimiento legal, el rgano de gobierno debe ser visto como una instancia de direcci n que permite asegurar que la toma de decisiones al interior de la organizaci n est orientada al prop sito original de ella, y que la entidad est siendo manejada con los m s altos est ndares de integridad y efectividad. En este contexto, el objetivo de esta gu a es proporcionar informaci n a los miembros de rganos de gobierno de organizaciones sin fines de lucro sobre sus tareas y responsabilidades. Estamos convencidos que un rgano de gobierno activo puede convertirse en un sello de calidad que proporcione confianza a los grupos de inter s de la organizaci n (incluyendo por supuesto a donantes y beneficiarios) y que al mismo tiempo asegure la sustentabilidad de la instituci n en el largo plazo.