Make-or-Buy-Entscheidungen in Industriebetrieben

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Betrachtet man die aktuelle wirtschaftliche Lage - gepr gt durch den immer gr er werdenden Konkurrenzdruck, kurzlebigere Produktionszyklen und zunehmende Globalisierung der M rkte - ist die Wettbewerbsf higkeit eines Unternehmens auf Dauer nur dann gew hrleistet, wenn es flexibel und kosteng nstig auf die ndernden Marktbedingungen reagieren kann. In Bezug auf die F higkeit des wirtschaftlichen berlebens muss sich der Unternehmer u.a. mit der Frage auseinandersetzen, ob es lukrativer ist, Produkte in Eigenregie zu fertigen oder gewisse Produkte fremd zu vergeben. An dieser Stelle f hren die berlegungen von der Wettbewerbsf higkeit direkt zu der Problematik der Entscheidung: Eigenfertigung oder Fremdbezug? Es spielt dabei keine Rolle, ob es sich um die materielle Herstellung von G tern, Dienstleistungen oder den Fremdbezug von Forschung und Entwicklung handelt, die Make-or-Buy-Entscheidung ist in s mtlichen Bereichen anzutreffen. Aufgrund der essenziellen Tragweite solcher Entscheidungen ist es von wesentlicher Bedeutung f r den wirtschaftlichen und existenzsichernden Erfolg der Unternehmung, die Entscheidung bestens zu fundieren. Anhand dieser Arbeit wird die Fragestellung "Make or Buy in Industriebetrieben" er rtert und ein genereller berblick ber die wesentlichen Gesichtspunkte dieser Entscheidung vermittelt. Ein Fallbeispiel soll die beschriebenen theoretischen Ans tze praktisch st tzen und verdeutlichen, inwiefern qualitative sowie quantitative Kriterien in der Entscheidungsfindung eine Rolle spielen.