Los Siete Pecados del Líder / The Seven Sins of a Leader

Lleg el momento de eliminar las excusas, dejar el ego a un lado y asumir la responsabilidad total del liderazgo que ostentas.

Los verdaderos l deres est n en constante camino de evoluci n: conoci ndose m s, creciendo m s, leyendo m s y escuchando m s. En estas p ginas, Efr n Mart nez rese a los pecados m s comunes de aquellos que est n en posiciones de liderazgo, los cuales, adem s de generar sufrimiento, afectar la salud y provocar fricciones con los dem s, aumentan la probabilidad de fracasar en sus responsabilidades y de ver derrumbarse todo lo que han construido con tanto esfuerzo.

Pecados como la soberbia, el perfeccionismo o una mentalidad imposibilista surgen de la personalidad del l der, pero no son una sentencia de por vida. Comprender en qu consisten, de d nde vienen y qu impacto tienen en los dem s ayuda no solo a gestionarlos, sino a convertirlos en fortalezas para lograr mejores resultados en todos los mbitos de la vida.

ENGLISH DESCRIPTION

The time has come to stop making excuses, set your ego aside, and fully embrace the responsibility of the leadership you hold.

True leaders are always evolving--learning more, growing more, reading more, and listening more. In these pages, Efr n Mart nez explores the most common pitfalls of those in leadership positions, which not only cause personal suffering, health issues, and conflict with others, but also increase the risk of failure and the collapse of everything they've worked so hard to build.

Flaws such as arrogance, perfectionism, or a limiting mindset stem from the leader's personality, but they are not life sentences. Understanding what they are, where they come from, and how they affect others helps us not only manage them--but transform them into strengths that lead to better outcomes in every area of life.