L'impact positif du leadership éthique

L' tude actuelle vise d terminer comment le leadership thique influe positivement sur le comportement professionnel innovant des employ s, par le biais du r le mod rateur de l'auto-efficacit . En outre, l' tude a cherch savoir si l'auto-efficacit mod rait et renfor ait la relation entre le leadership thique et le comportement professionnel innovant. Les donn es ont t recueillies aupr s de 307 personnes travaillant dans le secteur public des TIC Kaboul, en Afghanistan. Les donn es ont t analys es l'aide de statistiques descriptives, de fiabilit , de corr lation et d'analyse de r gression l'aide du logiciel SPSS. L'hypoth se nulle a galement t test e. Les r sultats sugg rent que le leadership thique est associ de mani re positive et significative un comportement professionnel innovant. En outre, l'auto-efficacit en tant que mod ration renforce la relation entre le leadership thique et le comportement professionnel innovant. La th se se conclut par une discussion des implications pratiques et th oriques, ainsi que par des recommandations, des limites et des possibilit s de recherches ult rieures.