Liderança

Todas as empresas do mundo est o adotando novas pr ticas, trabalhando constantemente para alcan ar novos n veis de vantagem competitiva, empregando equipes que apresentam diferentes bases de conhecimento, talentos, perspectivas, experi ncias e experi ncias, e que n o t m origens id nticas.Se os gestores conseguirem construir uma equipe multifuncional ideal que demonstre confian a, possa comunicar de forma tima e possa resolver conflitos, isso pode levar a uma solu o de problemas bem sucedida.Capacitar um funcion rio em uma equipe significa dar-lhe o poder que inclui tanto um n mero maior de novas responsabilidades quanto um novo senso de autoridade, para decidir pela equipe sem ter que pedir permiss o para decis es de menor escala onde um gerente menos necess rio.Este estudo visa examinar se a nomea o de um indiv duo com poder em uma equipe tem um impacto no n vel de conflitos e se esse impacto tem um efeito sobre o desempenho geral dentro de uma organiza o.