Leitfaden für das Projektmanagement

Traditionell waren die Projekte eher komplex und m hsam. Das erste Projekt, bei dem moderne Managementtechniken eingesetzt wurden, das Polaris-Waffensystem in den fr hen 1950er Jahren, war ein technischer und administrativer Albtraum. Das Ergebnis war, dass wir begannen, Projektmanagement als eine hochtechnische Disziplin wahrzunehmen, die den Einsatz verwirrender Grafiken erforderte. Dieses Buch soll dabei helfen, dieses verwirrende Verst ndnis der Dinge zu berwinden, indem es die grundlegenden Prinzipien und Werkzeuge des Projektmanagements einfach vermittelt. Wissen allein macht Sie nicht zu einem guten Projektmanager, also m ssen Sie dieses Wissen anwenden. Wir haben diesen Leitfaden in einem praktischen und relativ leicht verst ndlichen Stil verfasst. Aber seien Sie versichert, dass der Inhalt dennoch eine einfache bersicht ber die am h ufigsten verwendeten Werkzeuge des Projektmanagements bietet. Wir stellen diese Werkzeuge in chronologischer Reihenfolge vor und folgen dabei dem logischen Ablauf eines Projekts. Unser Ziel ist es, dass Sie nach der Lekt re dieses Handbuchs entschlossen und entschlossen sind, das erworbene Wissen in all Ihren Unternehmen anzuwenden.