Lean Production. Grundlagen, Prinzipien und Bausteine

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1,7, Technische Universit t Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Die ausbleibende konjunkturelle Belebung, sowie die gestiegene Konkurrenzintensit t mit Unternehmen aus den so genannten Billiglohnl ndern, wie China aber auch den neuen EU - Beitrittsl nder zwingt nun auch den Mittelstand seine Managementsysteme und Produktionssystem zu berdenken und zu berarbeiten. Denn der europ ische Binnenmarkt bewirkt zwar einerseits wirtschaftliches Wachstum, andererseits wird der Verdr ngungswettbewerb sich enorm versch rfen. Hieraus resultierend muss es Ziel der Unternehmen sein, innovativ, qualit tsstark und kostengering zu produzieren. Dabei f hrt im Zusammenhang mit verk rzten Produktlebenszyklen nur eine Kombination aus den Zielfaktoren h here Qualit t, schnellere Marktreife und geringere Kosten zu einer verbesserten Wettbewerbsf higkeit. Dass dieses mit den herk mmlichen Organisationsformen der tayloristischen Massenfertigung heute nicht mehr zu erreichen ist, muss nun auch von Mittelstand erkannt werden.1 Lean Production ist ein modernes Management und Produktionskonzept, welches in der Lage ist G ter mit erheblich geringerem Aufwand in vorz glicher und kundengerechter Qualit t zu produzieren. Zur Verbesserung ihrer Wettbewerbsf higkeit mit den Zielen der Zeit- und Kostenminimierung sowie der Qualit ts- und Innovationsf hrerschaft m ssen deshalb, mehr Unternehmen die Abkehr von der Massenfertigung hin zu einer Lean Production durchf hren, wie es die amerikanische und europ ische Automobilindustrie als Vorreiter in unserem westlich gepr gten Kulturkreis vorgemacht haben.2 1 Vgl. Horschitz 1994, S. 41-45 2 Vgl. Horschitz 1994, S. 45-46