Lean Production. Adaption von Single Minute Exchange of Die (SMED) als Methode zur Rustzeitoptimierung

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, , Veranstaltung: Industrial Engineering Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche primaren Potenziale entstehen im Produktionsumfeld von Unternehmen durch die Anwendung der SMED-Methode? Welche Faktoren spielen eine entscheidende Rolle bei der betrieblichen Implementierung? Welche Grunde fuhren zu einer fehlenden unternehmerischen Priorisierung der SMED-Methode? Zur Bewaltigung der instabilen Einflusse, wie zum Beispiel von veranderten Markt- und Wettbewerbsbedingungen, neuen rechtlichen Rahmenbedingungen und variierenden Kundenstrukturen sind Effektivitats- und Effizienzsteigerungen bei Unternehmen unerlasslich. Organisationen sehen sich daruber hinaus immer kurzeren Produktlebenszyklen, einer gro eren Produktvarianz und einer hoheren Produktkomplexitat ausgesetzt. Diese Gegebenheiten erfordern eine proaktive Vorgehensweise. Zur zielgerichteten Einfuhrung von SMED ist im Vorfeld eine entsprechende Grundlage zu schaffen. In diesem Kontext mussen vor allem die primaren Faktoren fur eine erfolgreiche Umsetzung und die Grunde einer fehlenden Anwendung herausgearbeitet werden, um anschlie end gezielte Ma nahmen abzuleiten. In der fachspezifischen Literatur sind eine Vielzahl an unterschiedlichen Publikationen vorhanden, welche sich explizit mit der moglichen Rustzeiteinsparung beschaftigen. Zusatzliche Potenziale der Methode und die zwei aufgefuhrten Bereiche werden jedoch nur unzureichend betrachtet.