Leadership Development im Change-Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Personalfuhrung, Note: 1,0, Hochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit befasst sich mit den Kompetenzmodellen und den Herausforderungen von Leadership im Change-Management sowie einer Selbstreflexion des PERMA-Lead(R) Profilers. Im folgenden Kapitel werden zunachst die Begriffserklarung der Kompetenz sowie die Darstellung verschiedener Kompetenzmodelle behandelt. Die Kompetenzen und Aufgaben der Fuhrungskrafte haben sich uber die letzten Jahre stark und ebenso kontrovers entwickelt. Fach- und Methodenkompetenzen rucken durch einen starkeren Fokus auf Sozialkompetenzen in den Hintergrund. Die Fuhrungskraft von heute und auch von morgen agiert im Sinne des Leaderships weniger kontrollierend und anweisend. Stattdessen unterstutzt sie die Selbstreflexion und Entwicklung bei sich selbst und bei den eigenen Mitarbeiter*innen. Der Dialog auf Augenhohe sowie die Empathie gegenuber den Organisationsmitgliedern steht dabei im Vordergrund. Das Streben nach Sinn und dessen Vermittlung innerhalb der Organisation erhalten eine immer hohere Bedeutung.