Le Débiaisage Cognitif

Prendre de meilleures d cisions est un grand d fi pour les dirigeants. De nombreuses entreprises ont connu des probl mes et des checs en raison des mauvaises d cisions prises par leurs dirigeants. Les raisons de ces checs r sident dans le fait qu'ils sont sujets des biais cognitifs et des croyances qui faussent constamment leur jugement lorsqu'ils prennent des d cisions. Les dirigeants prennent g n ralement de nombreuses d cisions strat giques, tactiques et op rationnelles. Pour am liorer l'efficacit de l'organisation, ils doivent tre capables de surmonter les biais cognitifs, qui sont des sch mas syst matiques de d viation de la rationalit . Cette tude vise analyser les diff rentes techniques de d biaisage et leur impact sur le processus de prise de d cision, ainsi que l'impact du processus de prise de d cision sur l'efficacit organisationnelle, en se r f rant l'industrie manufacturi re. Ce livre explique les strat gies de d biaisage qui sont utiles pour am liorer la qualit des d cisions, ce qui peut accro tre l'efficacit organisationnelle.