Le conseil d'administration

Qu'elle soit but lucratif ou non, de propri t priv e ou publique, cot e en bourse ou non, de grande, de moyenne ou de petite taille, toute entit organisationnelle a besoin d'un syst me de bonne gouvernance. Une organisation sans une bonne gouvernance serait comme une maison qui aurait des probl mes de fondation. Par gouvernance, on entend la mise en place d'un ensemble de m canismes dont la combinaison d pend de la nature et de la taille de l'entit organisationnelle et qui permettent l'organisation d'atteindre ses objectifs de mani re efficace.

Consid r comme le m canisme de gouvernance le plus important, le conseil d'administration regroupe des administratrices et des administrateurs dont les principaux r les consistent assurer une orientation strat gique de l'organisation, recruter une quipe de direction comp tente pour mettre en oeuvre les orientations fix es, d terminer la r mun ration des membres de la direction, les surveiller, les contr ler et les cong dier, s'il y a lieu. Autrement dit, le conseil d'administration (c'est- -dire les administratrices et administrateurs) se pose en garant de l'atteinte des objectifs, de la croissance et de la r ussite de l'organisation.

Cet ouvrage fait le tour complet de toutes les questions relatives la gouvernance corporative, mais particuli rement de celles portant sur le conseil d'administration: les r les et les responsabilit s, les fondements et les approches th oriques, la structure et le fonctionnement, les qualit s d'une administratrice ou d'un administrateur ainsi que les particularit s des organisations sans but lucratif. Bref, tout ce qu'il y a savoir sur le conseil d'administration, du point de vue pratique et scientifique.