Kunstförderung durch Unternehmen

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Das traditionsreiche Verh ltnis von Kunst und ihrer F rderung hat an Reibungspotential verloren, seitdem die Polarisierung zwischen den Beteiligten an St rke verloren hat. Dies gilt insbesondere f r die Beziehung zwischen Kunst und Wirtschaftsunternehmen, die selbige f rdern. Anstelle argw hnischer Abgrenzung um der Autonomie der Kunst willen von Seiten der K nstler einerseits und Machtdemonstrationen der f rdernden Unternehmen andererseits scheint ein allgemeiner Konsens dar ber getreten zu sein, dass die vormals ungleichen Pole nun zwei vereinbare Seiten einer Medaille geworden sind. Dieses neue Verh ltnis spiegelt auch die Kunstsammlung des Automobilkonzerns Daimler AG, der Daimler Kunst Sammlung. Ziel vorliegender Publikation ist die Untersuchung von Anspruch und Selbstverst ndnis kunstf rdernder Unternehmen am Beispiel der Kunstsammlung der Daimler AG. Besonders ber cksichtigt wird dabei ein Aspekt der Sammlungspolitik des Unternehmens: das Automobil in der zeitgen ssischen Kunst und seine Stellung in der Daimler Kunst Sammlung. Diese Arbeit richtet sich an Kunst- und Kulturmanager, Kunstwissenschaftler mit zeitgen ssischem Schwerpunkt sowie an kunstf rdernde Unternehmen.