Kooperation in Unternehmen

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Team- bzw. Kooperationsf higkeit ist heute eine der wichtigsten Schl s-sel-qualifikation. Sowohl erfolgreiche Teamarbeit als auch z.B. der Wissens-trans-fer oder der Austausch von Information setzen die Zusammenarbeit ver-schie-dener Mitarbeiter voraus. Allerdings macht das Problem des Trittbrettfahrens deu-tlich, dass in Kooperationssituationen ein trade-off zwischen individuellen und kollektiven (organisationalen) Zielen besteht. In dem Buch wird dieses Kooperationsproblem ausf hrlich analysiert, wobei aus-gehend von einer spieltheoretischen Definition insbesondere neuere Er-kl -rungs-ans tze f r das Auftreten von Kooperation (Lernen, Reziprozit t, Re-pu-ta-tion) im Mittelpunkt stehen. Darauf basierend werden Ma nahmen zur F r-der-ung und Sicherung von Kooperation in Organisationen erarbeitet. Dieses Buch wendet sich an Praktiker, die dem Problem der Kooperation auf den Grund gehen wollen und aus einem umfassenden Verst ndnis ber deren Ent-stehen heraus, die Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen f rdern wol-len. F r Wissenschaftler eignet es sich durch die leicht verst ndliche und um-fas-sen-de Darstellung als Einstieg in die Kooperationsproblematik aus Sicht der Spieltheorie und Verhaltens konomik.