Konflikte innerhalb von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften

Geleitwort Wirtschaftsprufungsgesellschaften erfullen wichtige Funktionen im Gesamtsystem von Ka- talmarkten und Corporate Governance. Den Wirtschaftsprufungsgesellschaften ist es in den letzten Jahren gelungen, sich als professional service firms zu positionieren. In professional service firms kommt den qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern (professionals) eine zentrale Rolle fur die Leistungsfahigkeit und damit den Erfolg der Gesellschaften zu. Sie sind die wichtigste Ressource von Wirtschaftsprufungsgesellschaften. Gleichzeitig gilt, dass die Anforderungen an die Wirtschaftsprufungsgesellschaften in den letzten Jahren deutlich gestiegen sind und damit auch die Anforderungen an die Pruferinnen und Prufer. Die gestiegenen Anforderungen resultieren aus den Anspruchen der Kapitalmarkte auf immer zeitnahere Information, aus einer stetigen Ausweitung der Aktivitaten der Gesellschaften gepaart mit einer Zunahme der Nachfrage nach unterschiedlichen Zertifizierungen sowie aus den strenger werdenden gesetzlichen Regulierungen. Auf der Seite der Pruferinnen und Prufer machen sich diese Entwicklungen insbesondere in Form von Termindruck und saisonaler Mehrarbeit, einem hohen Druck zu standiger Weiterbildung sowie durch die zunehmenden Haftungsrisiken bemerkbar. Besonders in der deutschsprachigen Prufungsforschung hat man der Arbeitssituation dieser professionals bislang so gut wie keine Aufmerksamkeit gewidmet. Insofern ist es besonders bedeutsam, dass Nadja Jehle sich dieses Themas in ihrer hier v- liegenden Dissertationsschrift annimmt. Ihr Interesse gilt dabei nicht der Arbeitssituation im Allgemeinen, sondern in ihrer Bedeutung fur die Entstehung und dysfunktionale Wirkung von internen Konflikten in Wirtschaftsprufungsgesellschaften."