Insourcing von Supportprozessen als mögliche Kostenreduktion

Die Gesundheit bedeutet ohne Frage das wichtigste Gut des Menschen. Die Schere zwischen Unbeschr nktheit der menschlichen Bed rfnisse und der limitierten Finanzkraft des Bundes und der L nder f hren zu einem h chst dynamischen Prozess, der stetig mit seiner Finanzierbarkeit k mpft. Ziel dieses Buches ist die Auseinandersetzung mit den in der Literatur und am deutschsprachigen Markt vorhandenen Ansichten und dessen Anwendbarkeit in einem allgemein g ltigen Modell. Das Buch widmet sich der allgemeinen Betrachtung des sterreichischen Gesundheitsmarkts und dessen Besonderheiten in der Organisation und den M glichkeiten des Gestaltungsfreiraums bei Facilitymanagement-Dienstleistungen (FM) bei den Supportprozessen. Die Schaffung von profitablen eigenst ndigen autonomen Teilbereichen, sogenannten "Profit Centern" bedeutet eine Abkehr von bestehenden Denkmustern und vorherrschenden Kulturen, da am deutschsprachigen Markt ein kaum hinterfragter Trend zur Auslagerung von Supportprozessen vorliegt. Die Standardisierung, die Prozesskostenrechnung und die ergebnisorientierte Handhabung fordern eine moderne professionelle Organisationsform, die polit konomischen Faktoren entgegenstehen k nnen.