Innovations-Risikomanagement Im Krankenhaus

Der Krankenhaussektor unterliegt in Zeiten knapper Ressourcen immer neuen Anforderungen. Festzustellen ist insbesondere ein sich intensivierender Wettbewerb, der das Instrument des Risikomanagements unabdingbar macht. Um im Wettbewerb bestehen zu koennen, muss sich ein Krankenhaus nach aussen hin auf einem hohen Niveau des medizinisch-technischen Fortschritts prasentieren. Doch sind Innovationen mit Chancen und Risiken verbunden. Zentrale Aufgabe des Innovations-Risikomanagements ist aus prozessualer Sichtweise die Planung, Realisierung und Kontrolle. Diese Arbeit bietet ein praxisorientiertes Tool fur Krankenhauser, Innovationen vor ihrer Anwendung im Krankenhaus auf ihre Chancen und Risiken hin zu prufen, um nicht nur ex post reagieren, sondern ex ante agieren zu koennen. Es wird damit ein wesentlicher Beitrag fur eine zielorientierte Gestaltung der betrieblichen Leistungserstellung im Spannungsfeld zwischen Qualitat und Wirtschaftlichkeit geliefert.