Influence des styles de leadership sur la rétention du personnel dans les écoles kenyanes

La mobilit du personnel dans les coles kenyanes est minente. L' tude vise valuer la relation entre les styles de leadership et la fid lisation du personnel dans les coles du Kenya. Les styles de leadership tels que le transformationnel, le transactionnel, le d l gatif et le situationnel ont t tudi s. Une technique d' chantillonnage plusieurs niveaux a t utilis e. La technique d' chantillonnage stratifi a t utilis e. Des questionnaires et des guides d'entretien ont t les principaux instruments de collecte des donn es. Les donn es quantitatives ont t analys es l'aide de statistiques descriptives, tandis que les donn es qualitatives ont t analys es l'aide d'une analyse de contenu. Les logiciels Statistical Packages for Social Sciences et Ms-Excel ont t utilis s pour l'interpr tation des donn es. Une analyse multivari e, avec un mod le de r gression comme principale statistique inf rentielle, a t utilis e. Les styles transformationnel et transactionnel ont influenc de mani re significative la r tention du personnel (p 0,0050,05) et (p 0,154>0,05) respectivement. En conclusion, les styles de leadership jouent un r le crucial dans la fid lisation du personnel.