Industrielles und Qualitätsmanagement

Dieses Buch mit seiner umfassenden Abdeckung von Themen, die sowohl praktisch als auch operativ sind, w rde die Ingenieure zuversichtlich machen, wichtige Arbeitsplatz-/Managemententscheidungen zu treffen und so ihre Besch ftigungsf higkeit zu verbessern. Dieses Buch beschreibt einen einzigartigen Ansatz, der sich auf sieben Kompetenzen konzentriert, die industrielle F hrungsqualit ten f rdern. 1) Selbstmanagement: Erkennen der individuellen St rken und Bed rfnisse in Bereichen wie F hrung, Motivation und Ethik. 2) Strategisches Handeln: Umsetzung von Strategien in klare Ziele und praktische Aktionspl ne, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. 3) Globale Bewusstheit: Erkennen der Auswirkungen globaler Trends auf die Pl ne und Ziele einer Organisation. 4) Planung und Verwaltung: Schaffung von Organisationen und Prozessen, die die Kunden zufrieden stellen und gleichzeitig hochwertige Waren und Dienstleistungen produzieren. 5) Teamarbeit und Kommunikation: Aufbau eines aktiven Beziehungsnetzes und Entwicklung effektiver Kommunikationsf higkeiten. 6) Festlegung von Qualit tsstandards. 7) Vollst ndiges Qualit tsmanagement.