Goldratt und die Theory of Constraints

Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder: * Was ist die Theory of Constraints? * Wie kann sie mir helfen? * Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien? * Gibt es eine pragnante Zusammenfassung? Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Uberblick uber die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints: Erfahren Sie, wie Sie * Engpasse erkennen und nutzen, * Projekte zuverlassig und schnell ans Ziel bringen und * Wettbewerbsvorsprunge realisieren und in Gewinn verwandeln. * Drum-Buffer-Rope, * Buffer-Management, * Durchsatzrechnungswesen, * Pull-Distribution, * das unwiderstehliche Angebot, * Unternehmensstrategie, * Viable Vision.