Global Compact und der Fall Siemens

Die Gesch ftst tigkeit, der Handel und die Investitionen stellen zu Beginn des 21 Jahrhunderts grundlegende Masten zur Absicherung des Wohlstands und der Frieden weltweit dar. Die fortgeschrittene Globalisierung und die Grenz berschreitenden Transfers von Geld, G tern, Menschen und Informationen stellen an die Weltgesellschaft gro e Herausforderungen. Die globale unternehmungslustige T tigkeit ist aber h ufig mit seri sen Dilemmas verbunden, beispielweise Korruption, Zwangs- und Kinderarbeit, Hunger, Krieg, Ungleichheit von Einkommen und Hindernissen, welche die Innovation und die Gesch ftst tigkeit abschrecken. Au erdem wird in der globalisierten Wirtschaft sozialen und kologischen Arbeitsbedingungen immer weniger Platz einger umt. Verantwortungsvolle unternehmerische Methode k nnen auf viele Weisen ein Vertrauensklima und ein gesellschaftliches Kapital bebauen und infolgedessen zu einer integrierten Entwicklung beitragen.Um die vielf ltige Probleme und Auswirkungen der Globalisierung zu bew ltigen haben die Vereinten Nationen mit der Beteiligung der Internationalen Handelskammer (ICC) entsprechende Gegenma nahmen ergriffen, indem sie einen globalen Pakt gegr ndet haben, das sogenannte Global Compact" (deutsch: globaler Pakt). Die vorliegende Arbeit versucht die wichtigsten und wesentlichen Fragen des Global Compact zu erfassen und darzustellen, mit Beispiel des weltweit t tigen Unternehmens und Mitglieds dieses Pakts Siemens, das vor kurzem von der gr ten Korruptionsaff re aller Zeiten ersch ttert wurde.