Gestione del cambiamento organizzativo

In un ambiente dinamico, il cambiamento nelle organizzazioni pi che una certezza. Tuttavia, non c' unanimit sul contenuto di questo fenomeno, sulle sue fonti e/o sul suo processo. Le grandi imprese stabilite in Costa d'Avorio non sfuggono al cambiamento e ai dibattiti che esso suscita e, attraverso questo libro, abbiamo cercato di comprendere le fonti delle loro trasformazioni delle strutture, dei processi di lavoro e delle variazioni negli atteggiamenti dei lavoratori, nell'attuale contesto segnato dalla globalizzazione e dalle sue sottodimensioni. Cos , sulla base di due casi di studio, tracciamo, da un lato, le principali dipendenze che hanno portato ai cambiamenti di queste grandi aziende (fattori esogeni) e, dall'altro, le strategie a cui danno origine (fattori endogeni). Questo libro si rivolge a docenti e studenti di Scienze Manageriali. inoltre interessante per chiunque sia coinvolto nella gestione del cambiamento, compresi i direttori generali, i direttori funzionali, i project manager, i responsabili delle risorse umane, ecc.