Gestão estratégica

Gest o estrat gica para o estabelecimento de estruturas flex veis na universidade como determinantes da qualidade e da competitividade parece um t tulo por demais complexo e sofisticado. Mas define bem o perfil deste livro- um projeto ambicioso para dotar as universidades de um modelo de gest o que as insira em ambientes competitivos e a torne um conjunto de pessoas e setores empenhados em produzir a es de ineg vel qualidade, com n veis consistentes de produtividade.Tratam-se, na verdade, de dois indicadores cl ssicos das organiza es. O primeiro pressup e a busca pelo reconhecimento da sociedade, daquilo que capaz de fazer uma universidade. O segundo traduz a preocupa o com a sobreviv ncia a da pr pria universidade enquanto organiza o viva. ambos os indicadores s o estrat gicos. E t m impacto crucial na pr pria caracteriza o conceitual e cr tica da universidade.