Gestão de Pessoas com Foco na Produtividade

As paradas operacionais reduzem o total produzido, n o permitindo que a meta di ria e mensal seja alcan ada, tornando o custo de produto muito alto, dificultando a competitividade no mercado. Neste sentido, o objetivo desse artigo analisar as falhas nos procedimentos operacionais e propor a redu o do n mero de paradas operacionais na rea da sa da de feixes da lamina o de a os longos, na SINOBRAS criando e implementando padr es operacionais. Como procedimento metodol gico utilizou-se a abordagem de natureza quantitativa e qualitativa atrav s da pesquisa bibliogr fica, pesquisa de campo a partir de entrevistas estruturadas, observa o participante da pesquisa. Iremos reduzir o tempo das paradas operacionais na rea da sa da de feixes da Lamina o na SINOBRAS ap s o termino do trabalho, aumentando a produtividade da rea.