Étude de la relation entre le style de pensée et la performance au travail

La caract ristique fondamentale de l' tre humain est d'avoir le pouvoir de penser. La pens e comprend un large ventail d'activit s mentales et consiste en: la capacit de visualiser ou de repr senter des objets et des v nements en leur absence. Le terme "style" n'est pas synonyme de capacit , mais de mani re d'utiliser ses capacit s. Le style de pens e fait r f rence la mani re pr f r e des personnes d'utiliser leurs capacit s individuelles. Il est possible que des personnes aient des capacit s similaires, mais que leur style de pens e soit diff rent. Une bonne compr hension des styles de pens e permet une personne de mieux se comprendre et de mieux comprendre les gens qui l'entourent. Ignorer les styles de pens e dans diff rentes situations, y compris dans le cadre de la performance professionnelle, conduit ce que les talents et les capitaux potentiels les meilleurs et les plus pr cieux soient limin s ou ignor s. La performance professionnelle est un ensemble de mod les de comportement et de performance comprenant les connaissances, les aptitudes, les comp tences, la conscience et la capacit cognitive dans l'environnement professionnel. En fait, la base de la productivit organisationnelle est la performance des individus, et la performance au travail montre le r le des efforts et des comportements individuels dans la r alisation des objectifs de l'organisation.