Estratégias de gestão de engenharia

O objetivo deste livro identificar as rela es e os impactos de diferentes tipos de gest o, tais como acionistas governamentais, de empresas familiares e de multinacionais em ind strias qu micas, nas suas estrat gias de gest o de engenharia, considerando o n mero de amostras que enfrentam problemas de capacidade de desempenho de execu o da estrat gia e a incompreens o da aplica o de sistemas/materiais e energia como um dos indicadores de lucro total, para al m da conserva o a longo prazo da energia e da vida til das m quinas e do lucro do processo de transforma o de subprodutos em novos produtos valiosos, atrav s da descoberta dos factos, da an lise, da investiga o e da avalia o do desempenho, foram estabelecidas liga es claras entre as estrat gias de Integra o e Otimiza o da Auditoria e o resumo das conclus es, derivado dos dados brutos utilizando os m todos estrat gicos adequados, representados pela observa o recolha de dados qualitativos e quantitativos evid ncia de exist ncia hip tese e generaliza o uma teoria em que os resultados confirmam a previs o de que as amostras escolhidas estavam a sofrer diretamente da execu o de estrat gias ou da pr pria estrat gia. Este livro especialmente til para os engenheiros qu micos que desejam ser gestores profissionais.