Encore-Führungskorps

Der folgende Bericht pr sentiert die Ergebnisse der Evaluierungsaktivit ten f r das Encore Leadership Corps im Verlauf des Programms von seinem Start im Fr hjahr 2010 bis 2013. Im Rahmen der Evaluierung wurden quantitative Erhebungen mit einer Stichprobe von 77 ENCorps-Mitgliedern und halbstrukturierte Interviews mit ENCorps-Teilnehmern, die mindestens ein Jahr lang am Programm teilgenommen hatten, durchgef hrt, um Erkenntnisse ber den Programmablauf zu gewinnen, die pers nlichen Auswirkungen der Teilnahme am ENCorps zu verstehen und die Auswirkungen der ehrenamtlichen Arbeit der ENCorps-Mitglieder in ihren Gemeinden besser zu erfassen. Wir haben die Ergebnisse von Interviews und Umfragen analysiert, um den Erfolg und die Herausforderungen des ENCorps-Programms zu ermitteln. Dabei wurden sowohl die urspr nglichen Ziele und Ergebnisse des Programms als auch die Ver nderungen, die sich im Laufe des Programms ergeben haben, sowie unerwartete Ergebnisse untersucht. Die Analyse der Interview- und Umfrageergebnisse hat die Erfolge und Herausforderungen des Programms hervorgehoben, und zwar sowohl im Kontext der urspr nglichen Ziele und Ergebnisse des Programms als auch im Kontext der nicht erwarteten Ergebnisse sowie der Ergebnisse des Programms, die sich im Laufe des Programms entwickelt haben.