Empirismo do fracasso

Os fundadores de empresas em fase de arranque procedem principalmente de acordo com os m todos cl ssicos de gest o empresarial. Com base em estudos de mercado, carteiras de produtos e an lises de pontos fortes e fracos, s o criados planos de neg cios com objectivos estrat gicos e operacionais planeados e s o elaborados planos financeiros e objectivos interm dios. No entanto, estes planos t m pouco em comum com a realidade posterior, porque as empresas em fase de arranque operam num ambiente incerto com as suas inova es. Por conseguinte, t m uma elevada probabilidade de fracasso empresarial.O Effectuation pode ajudar a reduzir o risco de fracasso empresarial atrav s da aplica o de princ pios efectivos. O livro descreve, entre outras coisas, quais as abordagens essenciais do Effectuation que s o teis para as start-ups e em que aspectos os m todos efectivos e causais t m vantagens. A partir das entrevistas a peritos realizadas no mbito de um processo de investiga o qualitativa, foram formuladas recomenda es de a o que podem ajudar os futuros fundadores de empresas em fase de arranque a reduzir a probabilidade de fracasso.