Ein Planungsverfahren zur Erkennung und Bewältigung von Material- und Kapazitätsengpässen bei mehrstufiger Linienfertigung

Marktbedingungen und technologische Entwicklungen machen bei mehrstufiger Linienfertigung eine detaillierte Planung und Steuerung der Produktionsprozesse erforderlich, die eine rechtzeitige Erkennung und planerische Bewaltigung von Kapazitats- und Materialengpassen voraussetzt. Konventionelle Planungsverfahren erfullen diese Anforderungen nicht. Deshalb wurde ein Verfahren zur engpassorientierten Planung und Steuerung der Ressourcen bei mittelfristiger simultaner Mengen- und Terminplanung entwickelt. Der Verfahrensablauf enthalt dazu spezielle Aktionsparameter, die eine bestandsbezogene planerische Engpassbewaltigung ermoglichen. Dieses Planungsverfahren mit integrierter Engpasserkennung und -bewaltigung ist bereichsubergreifend sowohl in der Montage als auch in der Teilfertigung einsetzbar. Es hat seine Praxistauglichkeit in einem Produktionsbereich eines Unternehmens des Fahrzeugbaus bewiesen.