eGovernment und aktivierender Staat

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Zu gro , zu schwerf llig, zu teuer - die ffentliche Verwaltung steht seit l ngerer Zeit in der Kritik. Die gr te Herausforderung f r die Beh rden ist nach Ansicht des Verfassers der schleichende Autorit tsverlust des Staates und seiner Einrichtungen. Die ffentliche Verwaltung m chte "von oben" ein-greifen und trifft auf immer mehr Widerstand - damit entsteht ein Steu-e-rungs-pro-blem. Die L sung des Problems k nnte in einem kooperativen Ver-waltungsstil liegen, bei dem es den Beh rden zuk nftig darauf ankommt, mit anderen Akteuren zusammenzuarbeiten. Zwei neue Entwicklungen k nnten dies unterst tzen: Die erste hei t eGovernment. Darunter ist der Einsatz von Informationstechnik in der ffentlichen Verwaltung zu verstehen. Mit eGovernment soll besonders das Verh ltnis der Verwaltung nach au en re-formiert werden. Die zweite Entwicklung ist das neue Staatsmodell ak-ti-vie-ren-der Staat. Dem Staat bleibt dabei die Rolle des Moderators, der die Ge-sellschaft dazu motivieren soll, Eigenverantwortung zu bernehmen. Holger Tuletz untersucht, ob eGovernment ein geeignetes Instrument ist, um das Leitbild des aktivierenden Staates in die Tat umzusetzen. Seine Schluss-fol-ge-rungen sind sowohl f r Studenten der Politik- und Verwaltungs-wissenschaften als auch f r Entscheider in der ffentlichen Verwaltung von Relevanz.