Efeitos dos Processos de Procurement na Execução de Projectos

O objectivo deste livro era desenterrar os desafios que ocorrem nos processos de aquisi o e os efeitos que estes desafios t m na execu o dos projectos. A gest o de aquisi es de projectos a produ o de associa es com comerciantes e fornecedores externos para mercadorias e empresas que se espera que terminem uma tarefa. Este processo engloba cinco fases: iniciar e planear, seleccionar, redigir o contrato, monitorizar, e por ltimo, fechar o neg cio. Os resultados identificaram que os desafios de aquisi o estavam enraizados no m todo de execu o da empresa, que compreende quest es relacionadas com fornecedores, quest es de selec o de estrat gias, redu o de custos e factores de realiza o de poupan as, quest es de exactid o dos dados e preocupa es de gest o das partes interessadas. Os desafios acima mencionados foram utilizados para aumentar e corroborar a informa o te rica existente na literatura e para oferecer solu es atrav s de recomenda es pragm ticas para melhorar os processos de aquisi o com a inten o de melhorar a efic cia e a efic cia da execu o do projecto e para acrescentar ainda mais contributos ao corpo de conhecimentos existente sobre os efeitos dos processos de aquisi o na execu o do projecto na gest o do projecto.