Durchlaufzeitverkuerzung in Der Produktentwicklung

Die Parallelisierung und die Uberlappung von Aktivitaten bzw. Projektphasen stellen eine erfolgreiche Massnahmengruppe dar, um die Durchlaufzeit in der Produktentwicklung zu verkurzen. In der vorliegenden Arbeit werden Bewertungsmodelle entwickelt, die derartige Beschleunigungsstrategien unter verschiedenen Annahmekomplexen konzeptionell und quantitativ abbilden. Effiziente Trade-off-Beziehungen zwischen Entwicklungszeit und Entwicklungskosten werden berechnet. Fur den Einsatz von Verkurzungsmassnahmen sind organisatorische und informatorische Voraussetzungen zu schaffen. In der Fallstudie aus der chemisch-pharmazeutischen Industrie werden die entwickelten Modelle praktisch angewendet. Dabei erweisen sich die Prognose- und Optimierungsansatze als operationales sowie ausserst treffsicheres Bewertungsinstrumentarium fur Beschleunigungsstrategien."