Digital Readiness als Indikator der digitalen Transformation

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Verlauf dieser Arbeit soll auf die Problemstellung zum Thema "e;Digital Readiness"e; naher eingegangen werden. Durch eine geeignete dimensionale Analyse soll ein Instrument zur Ermittlung der Digital Readiness fur ein Hotel entwickelt werden. Im Anschluss dazu wird die Aufgabenstellung aufgreifend, ein Fragebogen entwickelt, mit dessen Hilfe der digitale Reifegrad der Hotelkette gemessen werden kann. Darauf aufbauend sollen Ma nahmen abgeleitet und weitere Handlungsmoglichkeiten aufgezeigt werden. Digitale Transformation ist langst keine Modeerscheinung mehr. Sie folgt einem beharrlichen Trend, fortlaufend erneuert durch verbesserte digitale Technologien. Unsicherheit, Schnelligkeit, Unumkehrbarkeit und Unausweichlichkeit sind vier Charakteristika, die zeigen, dass der Prozess der digitalen Transformation nicht mehr aufzuhalten ist. Unternehmen sollten die Chancen dieser Technologien nutzen, um ihr Potenzial weiterzuentwickeln. Durch digitale Transformation soll in Unternehmen uber die gesamte Organisationsstruktur hinweg durch einen umfangreichen strukturellen Wandel die Wettbewerbssicherung verfolgt werden. Nicht nur fur Unternehmensinhaber und Fuhrungskrafte, sondern auch fur deren Mitarbeiter stellt die digitale Transformation eine gro e Herausforderung dar. Anhand einiger Eckpfeiler kann ein Reifegrad-Modell die digitale Transformation erklaren, um anschlie end auf dieser Basis Entscheidungen uber Digitalisierungsschwerpunkte zu treffen. Schlussendlich ist das Ziel digitaler Transformation, Prozesse, Gerate, Maschinen und Menschen miteinander zu verknupfen, papierlose Prozesse weiter auszubauen und den Automatisierungsgrad zu erhohen, was abermals zu einer Erhohung des digitalen Reifegrades von Unternehmen fuhrt.