Die Transformation und Evolution von Pipeline- zu Plattformgeschaftsmodellen

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 2,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH (ELG E-Learning-Group GmbH), Veranstaltung: Entwicklung von Geschaftsmodellen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit erarbeitet, in jeweils einem Essay, Thematiken die aus zwei vorgegebenen Artikeln aus dem Jahr 2016 stammen und im Harvard Business Review veroffentlicht wurden. Das erste Essay: Transformation von Pipelines zu Plattformen und ihre strategischen Implikationen beschaftigt sich gefuhrt, anhand der zusatzlichen Aufgabenstellung fur die Hausarbeit, mit der Evolution von Wettbewerbsvorteilen im Mobilfunktelefonmarkt. Anschlie end werden vier Schlusselakteure in Plattformen und Ihre Rollen ermittelt sowie nachfolgend die strategische Transformation naher betrachtet. Um den Erfolg transformativer Geschaftsmodelle verstehen und analysieren zu konnen betrachtet das darauffolgende Unterkapitel die Erfolgsmessungen fur Plattform-Geschaftsmodelle und bildet im folgenden fruhe Wachstumsstrategien ab. Das Kapitel schlie t durch eine kurze Uberprufung von Implikationsmoglichkeiten der Erkenntnisse, in Bezug auf die Versorgungsdienstleistungsbranche, in welcher der Autor beruflich tatig ist. Das zweite Essay thematisiert die Evolution von Geschaftsmodellen und analysiert dafur, auf Basis der Aufgabenstellung, die Entstehung dominanter Geschaftsmodelle sowie nachfolgend die Schlusselelemente fur das zukunftige Bestehen im Markt. Daraus werden im Anschluss Unterschiede zu bisherigen Geschaftsmodellen beschrieben und die Anwendbarkeit der Erkenntnisse auf die Versorgungsdienstleistungsbranche geschlussfolgert. Der Ubersichtlichkeit halber wird in jedem Essay nur einmal auf die ursprungliche Quelle, in Form der Artikel aus dem Harvard Business Review im Jahr 2016, verwiesen. Anderweitige Quellen, sofern vorhanden, werden sowie eigene Meinungen des Autors im Flie text kenntlich gemacht.