Die Technik der Befähigung von Schülern in Bildungssystemen

Die Beschleunigung der Umweltver nderungen und -transformationen hat ein enges Wettbewerbsumfeld geschaffen. Um in diesem Umfeld bestehen zu k nnen, m ssen die Unternehmen einen hohen Wissens- und Informationsstand erreichen und dar ber hinaus von kreativen, wissensorientierten und entscheidungsfreudigen Mitarbeitern profitieren. F hige Mitarbeiter, die mit Verantwortungsbewusstsein, Kreativit t und Initiative, Selbstvertrauen und einem Gef hl der Zugeh rigkeit zur Organisation eine wirksame Rolle bei der Steigerung der Produktivit t der Organisation spielen k nnen und in der Lage sind, in einer Gruppe mit guten Leistungen zu arbeiten. Andererseits sollten Beamte und leitende Angestellte von Organisationen auch das Umfeld der Organisation f r die Entwicklung der F higkeiten der Mitarbeiter und die F rderung dieser F higkeiten auf h heren Ebenen vorbereiten, je nach den Bed rfnissen und der organisatorischen Situation sowie der Art der Struktur und der vorherrschenden Kultur. Empowerment bedeutet, Wachstumshindernisse zu beseitigen, Engagement f r Ziele zu f rdern, Risikobereitschaft, Kreativit t und Innovation zu unterst tzen und Menschen zu bef higen, Probleme zu l sen, Verantwortung zu bernehmen und ngste abzubauen.