Die Prinzipal-Agenten-Theorie

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,5, Universit t Witten/Herdecke (Reinhard-Mohn-Stiftungslehrstuhl f r Unternehmensf hrung), Veranstaltung: Organisations konomie, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Patient beauftragt seinen Arzt damit, f r seine Gesundheit zu sorgen, der Klient seinen Rechtsanwalt mit der Wahrnehmung rechtlicher Interessen, der Manager seinen Untergeordneten mit einer bestimmten Aufgabe usw. Diese F lle bilden das Erfahrungsobjekt einer Theorie des Auftragshandelns. Wichtiges Merkmal dieser Auftragsbeziehungen ist die Existenz eines Auftraggebers (Prinzipal) und eines Beauftragten (Agent), der bei der Erledigung einer Aufgabe zwischen verschiedenen Handlungsm glichkeiten entscheidet. Mit den Anreizen der Akteure in der durch Auftragsbeziehungen gepr gten arbeitsteiligen Welt besch ftigt sich die Prinzipal-Agenten-Theorie, deren Grundlage die Organisationstheorie als eine besondere Form vertraglicher Beziehungen ist. Die in der Prinzipal-Agenten-Beziehung behandelten Probleme liegen in der Trennung von Verf gungs- und Kontrollrechten, was im Wirtschaftsleben nicht zu vermeiden ist. In einer komplexen Welt kann der Prinzipal die Handlungen und Restriktionen des Agenten nicht kostenlos und nicht vollst ndig beobachten. Er kann nicht pr fen, ob der Erfolg durch das Agentenverhalten oder durch die Umweltzust nde bedingt ist. Als Konsequenz der zugunsten des Agenten herrschen-den asymmetrischen Informationsverteilung entstehen Effizienzverluste der Organisation. In bestimmten F llen reicht die Informationsasymmetrie so weit, dass trotz der Existenz von Nachfrage und Angebot keine Transaktion zustande kommen kann. Gegenstand dieser Arbeit ist die Darstellung der Prinzipal-Agenten-Theorie durch eine Zusammenfassung der vorhandenen Literatur. Da die Zahl der Ver ffentlichungen mit unterschiedlichen Ans tzen und Pr missen zu weitreichend ist, die abgeleiteten Ergebnisse zu vielf ltig und die Grenzen der "eige