Die 9 Stufen der Konflikteskalation nach Glasl: Am Beispiel Stuttgart 21

Konflikte begleiten uns im Alltag, in Organisationen und in der Politik. Um sie verstehen und l sen zu k nnen, braucht es klare Modelle und praxisnahe Beispiele. Dieses Buch stellt das 9-Stufen-Modell der Konflikteskalation nach Friedrich Glasl vor - eines der wichtigsten Konzepte im modernen Konfliktmanagement und der Sozialpsychologie - und wendet es auf ein reales Gro projekt an: Stuttgart 21.

Anhand des umstrittenen Bahnprojekts wird gezeigt, wie ein gesellschaftlicher Konflikt von sachlicher Diskussion bis hin zur Eskalation verl uft. Bef rworter und Gegner prallen aufeinander - Kosten, Umweltfragen und politische Verantwortung werden zum Pr fstein f r Kommunikation, Macht und Vertrauen.
Die Autorin erkl rt anschaulich, wie sich die Eskalationsstufen von "Win-Win" bis "Lose-Lose" entfalten und welche Dynamiken, Emotionen und Strategien dabei eine Rolle spielen.

Dieses Buch richtet sich an Studierende, Mediatoren, F hrungskr fte und Interessierte, die Konflikte besser verstehen, analysieren und konstruktiv l sen m chten. Es bietet einen klaren theoretischen berblick, eine verst ndliche Fallanalyse und praktische Erkenntnisse f r Alltag und Beruf.

Inhalt:

1. Einleitung - Motivation, Zielsetzung und Vorgehensweise

2. Die Dynamik der Konflikteskalation
   - Basismechanismen im Konfliktverlauf
   - Grundannahmen des Glasl-Modells
   - Die drei Phasen: Win-Win, Win-Lose, Lose-Lose

3. Fazit und Ausblick - Lehren aus dem Beispiel Stuttgart 21

4. Literaturverzeichnis
   

Warum lesen?
Wer Konflikte verstehen will, braucht mehr als blo e Theorien - man braucht echte Beispiele. Dieses Buch zeigt, wie Konflikte entstehen, eskalieren und welche Wege zur Deeskalation f hren k nnen. Ideal f r Bachelor- und Masterarbeiten, Seminare zu Kommunikation, Psychologie, Soziologie oder Mediation - oder einfach f r alle, die lernen m chten, Konflikte souver n zu l sen.