Der Internationalisierungsprozess von Unternehmen

Geleitwort Die Internationalisierungsprozessforschung zahlt ohne Zweifel zu den Herzstucken des Fachs Internationales Management . In den vergangenen Jahren ist aus verschiedenen Theor- zweigen eine Reihe von Erkenntnissen generiert worden, die zu einer vertiefenden Dur- dringung von Internationalisierungsprozessen einen erkennbaren Beitrag geleistet haben. Gleichwohl sind noch immer zahlreiche Fragen offen und dokumentieren, dass das Fach - rade im theoretisch-konzeptionellen Bereich noch hinreichend Gestaltungsspielraum bietet. Markus C. Simon stosst mit der vorliegenden Arbeit in die beschriebene Lucke. Er verweist auf die zentrale Rolle, welche den verfugbaren Potenzialen einer Unternehmung im Interna- onalisierungsprozess zufallt und versucht, einen theoretischen Referenzrahmen zu identifiz- ren, der der zeitlichen Dimension der Internationalisierung zu entsprechen im Stande ist. Mit dem Resource-based View identifiziert er einen bislang im Kontext der Internationalis- rungsforschung noch hochst selten zur Anwendung gelangten Theorieansatz. Er setzt sich zur Aufgabe, diesen Ansatz nutzbar zu machen. Die Arbeit von Markus C. Simon ist in besonderer Weise lesenswert, weil sich der Verfasser ausserst kritisch mit dem zur Rede stehenden Ansatz auseinander setzt und Schwachen klar benennt, uber die in vielen Forschungsbeitragen schnell hinweg gegangen wird, um rasch das betreffende Kernthema zu behandeln. Hervorzuheben ist, dass zu den identifizierten Sch- chen tragfahige Vorschlage erarbeitet werden, um zu einem erkennbaren Fortschritt beizut- gen. Insofern findet der Leser einen ausfuhrlichen Bearbeitungsteil, in dem der Resour- based View nicht nur auf Herz und Nieren gepruft, sondern auch in sachkundiger Weise weiterentwickelt wird."